小牛队的聪明才智将2020年的挑战变成了机遇
我们中很少有人渴望成为迈克尔·克莱顿(Michael Crichton)流行病小说中的人物, 但每个故事情节都需要英雄.
在世界范围的流行病和混乱中，出现了一整个前瞻性思想家的校园, 谁证明了普通人也能成为每天的英雄. 当2019冠状病毒在2020年春天显示出其可怕的威力时, pp电子极速糖果的员工, 教师和学生们开始创造性地思考如何对抗病毒，不仅要战胜挑战，还要茁壮成长.
包括大学管理人员在内的CMU全体成员制定了一项大胆但慎重的计划，以减轻冠状病毒的威胁, 主要教员, top students, 国家专家和其他外部合作伙伴. CMU副校长约翰·马歇尔说，这一切都始于强大, decisive, 来自大学校长蒂姆·福斯特深思熟虑的领导, 是谁在早期决定召唤多种资源并设计一个强大的蓝图来对抗一个很大程度上是个谜的敌人.
“去年春天，当我们都因为政府的就地避难命令而被送回家时，我们中的大多数人都在努力弄清楚这对我们的日常生活意味着什么,” Marshall said. “就在我们讨论这个问题的时候，福斯特总统出面直接澄清了一些问题.”
就像整个美国的学院和大学一样.S.2020年3月春假后，CMU关闭了校园，学生们在网上完成了学期.
马歇尔说:“福斯特总统向我们所有人阐明了这一点. “He said, ‘Look, 我们要从道德角度来解释为什么我们必须在秋季回来上校内课程.”
案例:CMU的大多数学生都是家里第一个上大学的人，或者是低收入家庭, 根据国家研究, 在网络课堂上表现不佳.
“定义‘为什么’是一个至关重要的起点,马歇尔说，该校决定在2020年秋季成为美国为数不多的选择面对面授课的大学之一. “说‘我们会找到一种安全的方法来做这件事’真的为我们定下了基调.”
大学的倡议, Safe Together, Strong Together, 是在2020年5月宣布的, 给马歇尔和艾米·布朗森留下大约三个月的时间, EdD, CMU医师助理研究项目主任, 共同主持该倡议，并领导一个与梅萨县公共卫生专家合作的小组, 社区医院及圣. 玛丽医院，以及其他医院.
“我们的目标是制定一个严格的以科学和健康为重点的计划，承认COVID-19在我们社区的存在,” Bronson said. “更安全/更强大的方法帮助我们重新设想校园社区的样子，以及我们如何在现实中建立一个安全的校园社区.”
校园于2020年5月开始有限地重新开放，进入汉密尔顿娱乐中心, 马弗里克商店和一些户外娱乐设施正在采取社会距离措施, 设备消毒程序, 病毒筛选和设施管理.
另一个挑战是如何获得学生团体的支持和所有权，学生会主席安吉尔·鲍蒂斯塔回答了这个问题, 她在2020年8月下旬录制了一段视频，要求返校学生从逻辑上思考如何成为校园活动中的一员.
“其他重新开放校园的大学在一周内就关闭了，因为学生拒绝为自己的未来和教育负责——因为学生没有选择完成他们的计划,” Bautista said. “每个特立独行的人都要问, starting now, 为了维持大学里的派对文化，放弃一整年的pp电子极速糖果值得吗?’”
在随后的几周和几个月里, 一场集体的头脑风暴席卷了校园社区，人们渴望找到创造性的解决方案来应对独特的挑战.
最雄心勃勃的校园倡议之一是决定组建一个科学团队, 工程技术学生和教师设计和建造废水测试装置. 该装置旨在探索校园宿舍的废物流，以寻找COVID-19病毒的迹象.
“我是通过一个名为无国界工程师的校园俱乐部参与进来的,布林·洛夫特说, 去年12月毕业的计算机科学专业学生. “当我第一次听说这个项目的时候, 我不得不说服自己，因为它在自己的空间里绝对是独一无二的.”
洛夫特和其他四名学生被提前从暑假召回校园，在2020年8月底和9月初花了大约三周的时间与教师一起设计, 组装和测试设备，从24小时内从校园建筑流出的污水中提取样本. 对样本进行了冠状病毒的检测，这些结果有助于确定可能爆发疫情的地方.
“这听起来有点奇怪，但当我们听到有人在冲水时，我们感到非常兴奋. 然后我们会观察任何经过我们原型的排泄物，”洛夫特笑着说. “为了看得更清楚，我们中的一些人会退后，有些人甚至会把头伸到井底更深的地方.”
一旦检测到病毒, 在生物科学助理教授梅根·舍伯努的帮助下，对那栋楼的居住者进行了个人诊断测试, PhD, 还有马修·斯坦斯伯里, PhD. 检测呈阳性的学生被发现并隔离, 通过CMU接触者追踪者的努力找到了这些学生的亲密伙伴，这些追踪者是由梅萨县公共卫生部门培训和委派的.
“是这些人(学生), (教职员工)接深夜的电话, 清晨的电话, 然后确保所有COVID-19检测呈阳性的人以及与他们有关联的人都得到通知,” Bronson said. “正是他们的工作让我们得以阻止病毒的传播.”
“多亏了那些在那里建造的人，我们阻止了五到六次疫情爆发, collecting, doing analysis, 查看数据和测试,” Marshall said. “许多不同的人一起认真而有效地工作.”
然后，那些被隔离的人被两组帮助——校园内的住宿生活和校外的青年生活学院, 哪些是为学生组装的爱心包.
除了当地的合作伙伴，CMU废水项目还吸引了包括Dr. Pardis Sabeti, Sabeti实验室的负责人, 哈佛大学世界一流的基因研究实验室之一.
我每周都会在Zoom电话上得到一次建议，有时是一对一的. Sabeti, 为细菌和健康模型收集数据的计算研究者, 而这正是我感兴趣的,” said Loftness. “与这个领域的领导者会面无疑影响了我的发展轨迹，尤其是在我申请进一步的研究项目时.”
CMU的团队还与科罗拉多大学博尔德分校的工程师合作进行了废水项目, 谁制造了类似的装置. 学生的教育经历并不局限于废水处理小组.
“我们真的把这次大流行问题视为一个学习的机会. 在这个时代，学生们可以参与其中，包括我们的护理学生, 是谁在100华氏度的天气里在前线进行COVID测试,” said Bronson.
基线测试于7月27日进行, 2020, 到2020年秋季课程的第一周，包括所有学生, 教职员工. 测试包括用于筛查的唾液测试和用于诊断测试的鼻拭子测试. 这些检测在学生返校前就发现了病例. 这一发现迅速磨练了该大学通过接触者追踪应对COVID-19的技能.
“感谢我们团队和合作伙伴的坚韧, 我们在全州建立了四个测试中心，在我们管理的过程中，这些测试中心受到了家庭和第三方测试的称赞,014在校内进行测试,” Marshall said, 现在有30多个,由CMU的校园测试中心管理的000个测试. “我们的校园测试地点确定了37例初始病例中的20例，并使我们的接触者追踪者团队能够与梅萨县公共卫生部门的合作伙伴密切合作, 在他们与校园社区广泛互动之前，通知并隔离受影响的人.”
该大学还与李博士合作. Sabeti向CMU学生介绍爆发行动, 这是一款挑战玩家在校园里追踪虚拟病毒并学习如何阻止病毒传播的应用程序，大约有300名学生参与其中，《pp电子极速糖果》也提到了这个项目.
CMU的戏剧系是第一批抓住机会规避冠状病毒的创新者之一.
“在大流行的早期, 研究告诉我们，这种疾病是通过气溶胶传播的, 我们所做的几乎每件事都涉及到投射, speaking loudly,戏剧艺术系主任莫·拉米说. “对于舞者来说，一切都是关于努力工作，强烈呼吸. 这是一个让我们绞尽脑汁的大问题.”
The solution, 虽然看起来很吓人, 是为拉米的演员团队准备的, 设计师和技术人员将提供观看2020-21演出季全部六部作品的数字选项. 只有一个例外, 所有戏剧和舞蹈音乐会均为现场演出，演出时间有限, 社交距离的座位以及虚拟的数字流媒体. The
本季第二集, 她杀死怪物, 一部描绘《pp电子极速糖果》游戏世界的戏剧被完全从剧院布景中移除，在摄影棚里拍摄成电影. 在每个案例中，戏剧系都与CMU-TV合作，以虚拟方式交付作品.
“尤其是《pp电子极速糖果》, 它迫使我们想出如何以一种我们从未展示过的方式来展示, 并在我们部门之外进行合作,” LaMee said.
描绘一个幻想世界的挑战促使LaMee联系了CMU大众传播讲师Greg Mikolai, 他的专业知识使LaMee能够在绿幕前拍摄整个表演.
“我们在绿幕的背景下拍摄每个演员，有时会有八到九个人在里面,” LaMee said. “我们只排练了八天, 而不是通常的五到六周, 然后我们必须进入摄影棚开始拍摄. 看到我们的演员在没有与其他演员互动的情况下保持专注并对着镜头表演，真是太棒了. 这与他们的训练背道而驰.”
绿幕镜头使LaMee能够与CMU动画和设计专业的学生合作, 谁创造了龙?, 怪物和奇幻背景. 音乐部门负责人达林·卡姆斯特拉(Darin Kamstra)为这部电影创作了原创配乐.
“这真的很激动人心，因为我们克服了很多障碍来制作这部电影. 我们做了在正常情况下绝不会做的事情。.
CMU通过名为Script Flip的Maverick Network节目记录了他们创作这些作品的过程, 哪些可以在这里观看 sxtcyb.com/maverick-network.
本季的第一部作品, 裸鼹鼠穿好衣服, 被超过4人在线观看,5万名梅萨县山谷学区的51名小学生-这对表演者来说是令人振奋的成就, 在整个生产过程中，谁被要求保持6-10英尺的距离，并遵守详细的协议.
《pp电子极速糖果》剧组的几位成员也亲自来参观了, in full costume, 去当地一所小学宣传这部剧. 在这次演出中，这位获奖的童书作家直接向观众席上一名生命垂危的小学生伸出了援手.
“我们为应对大流行所做的努力也导致莫·威廉姆斯表达了对一个孩子的爱和关怀，这一事实表明，在事情看起来很严峻的时候，也可以产生美好的东西,” said LaMee.
CMU在校内控制疫情的努力是一个不折不扣的成功故事，这要归功于众多教职员工, 教职员工和学生证明了普通人也可以成为每天的英雄. 2020年11月底, 当学生们回家过感恩节的时候, 梅萨县的冠状病毒感染人数接近2,000 mark, 而CMU的数量仍然很低.
“对于那些在我们内部委员会中解决这个问题的人，我怎么说都不为过, “我们将如何适应和改变从学术到学生服务和学生生活的一切??’” Bronson said. “我们在这里经营着一个小村庄.”
该大学在推出“未来就是现在”应对计划更新后，于1月25日开始了2021年春季学期的现场授课. 这一更新有助于校园社区继续创新，适应每一个新的障碍.